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第 09 章 / 共 12 章

第九章 · 账本摊开:Adjusted EBITDA 66 亿,为什么还亏 49 亿

同一家 SpaceX、同一个 2025 年,招股书给出了三个互相矛盾的「利润」:Adjusted EBITDA 是 +65.84 亿美元,经营利润是 -25.89 亿,净利润是 -49.37 亿。从赚 66 亿到亏 49 亿,中间隔着 115 亿美元。这一章把这座桥一根柱子一根柱子走过去——走过一遍,你以后读任何公司的「经调整利润」都不会再被绕晕。

第一站:折旧与摊销,67 亿

最大的一项调整是折旧摊销(D&A)67.01 亿美元。逻辑是:买卫星、GPU、火箭助推器这种能用很多年的资产,会计上不算当年花费,而是按寿命分摊到每一年。2025 年这 67 亿里,AI 分部占 35.7 亿(主要是 GPU 折旧),连接分部 23.8 亿(卫星和发射成本折旧)。

加回折旧的意思是:这些资产的钱当年早就付过了,今年的亏损里有一大块只是「分摊进来的账面数字」,不是真金白银流出。这话没错——但别忘了硬币背面:这些资产是真金白银买的,而且买得越来越凶(2025 年资本开支 207 亿,是折旧的三倍)。折旧是「过去的烧钱」,EBITDA 把它加回去,并不会让烧钱消失,只是让你暂时看不见。

第二站:股权激励,19 亿

股权激励(SBC)19.47 亿美元:公司用股票和期权付给员工的那部分薪酬。不耗现金,所以 EBITDA 加回。但它耗的是股东——新股发出来,你手里的每股就被稀释一点。2025 年 SpaceX 员工 22,000 多人,这笔「不花钱的工资」人均近 9 万美元。

第三站:利息、税和一个过山车

利息费用 19.45 亿美元——公司背着 291 亿美元债务(2026 年 3 月末),借钱是要付利息的,EBITDA 不管。2026 年一季度利息同比又涨了 48%,因为 AI 分部还在加杠杆。

税这一项最有戏剧性:2024 年是 +5.49 亿收益,2025 年变成 -7.18 亿费用。背后的故事:2024 年公司觉得自己很快就能用上研发税收抵免,释放了一部分递延税资产(相当于提前确认「以后能少交税」);2025 年累计亏损一扩大,又觉得「以后能不能用上不好说」,把去年确认的收益转了回去。一来一回,两年利润表差了 12 亿美元——全是估计,没有一分钱现金流动。

第四站:比特币和一次昂贵的「借新还旧」

「其他损益」里藏着这家公司的彩蛋:18,712 枚比特币,成本 6.61 亿美元,2026 年 3 月底公允价值 12.93 亿。比特币涨价,利润表记一笔未实现收益(2024 年 +9.85 亿的主要成分);跌价,记亏损(2025 年和 2026 年一季度的成分)。跟经营毫无关系,却能单季挪动利润上亿。

2026 年一季度净亏 42.76 亿的另一大推手也在这里:3 月 SpaceX 借了一笔 200 亿美元过桥贷款,一口气还掉了 X 和 xAI 当年借的高息债——包括利率高达 12.5% 的 xAI 有担保票据。提前还款罚金 11.63 亿美元,直接砸进当季损益。这其实是好事(用便宜的钱换贵的钱),但账面上它让亏损翻倍。招股书还规定:IPO 净募资到账后六个月内必须还这笔过桥贷——所以上市不久公司又发了 250 亿美元长期债券(利率 5.35%–6.65%)把它置换掉。这是后话。

最后一站:现金流——唯一不撒谎的数字

走完这座桥,看最诚实的口径。2025 年:经营活动现金流 +67.85 亿,资本开支 -207.37 亿,中间差 140 亿——这就是自由现金流亏空。钱从哪补?融资:2025 年融资活动净流入 263 亿——AI 分部举债 160 亿、增发股票入账 57 亿,同时偿还旧债 68 亿。2026 年一季度更夸张:经营现金流 +10.5 亿,资本开支 -101 亿,一个季度的窟窿 90 亿。

所以三个「利润」其实各自回答一个不同的问题:

大白话:SpaceX 像一家生意爆好、同时在疯狂开分店的连锁餐厅。单店都赚钱(EBITDA 为正且厚),但每家新店投资巨大、回本要几年,总部还在借债装修。看单店,它是印钞机;看总部现金流,它是碎钞机。两个都是真的。IPO 的 744 亿和债券的 250 亿,就是给「开分店」准备的弹药——账上备考现金 903 亿美元,按 2026 年一季度的烧钱速度,够烧两年半到三年。下一章看最后一件事:这台机器谁说了算。

读懂 SpaceX 招股书 · adam
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