从交易成本到 AI 时代，一本书讲透组织的过去与未来
导读 · 从这里进门先别想 AI。先回答一个怪问题：既然市场什么都能买到，你为什么还要「上班」？
用「你为什么不每天雇人做饭洗衣」这个日常问题，引出「组织为什么存在」这个全书主问题
读 → 02 第二章 · 科斯的答案：市场不是免费的交易成本是什么——找人、谈价、盯执行都要花钱；组织就是把贵得离谱的市场交易搬进墙内
读 → 03 第三章 · 那组织为什么不一统天下组织也有自己的成本：层级失真、管理开销；企业边界就在两种成本相等的地方
读 → 04 第四章 · 组织是一台信息处理机打电话游戏与信息损耗；层级其实是一种有损压缩算法，为决策服务
读 → 05 第五章 · 墙内的暗成本：信任、激励与考核委托代理、搭便车、古德哈特定律——考核什么就毁掉什么
读 → 06 第六章 · 历史的规律：成本一变，形态就变铁路电报催生管理层级，股份制、事业部制的出现都不是偶然——协调技术决定组织形态
读 → 07 第七章 · 互联网的预演：交易成本塌过一次外包、平台、开源社区——市场和企业的边界已经模糊过一次，这是一次排练
读 → 08 第八章 · AI 这次动了哪块成本不是「AI 会干活」这么简单：它压低的是认知劳动的边际成本和协调成本，逐项拆开看
读 → 09 第九章 · 组织会变小吗科斯定理的推论：交易成本下降→企业缩小；一人公司、小团队+AI 的算术
读 → 10 第十章 · 新的瓶颈：判断、品味与责任当执行变便宜，稀缺的是决定做什么；对齐成本、责任主体问题浮现
读 → 11 第十一章 · 未来的几种形态星型组织、液态团队、AI 中层、协议化协作——给出几种可想象的具体图景及其成立条件
读 → 12 第十二章 · 不变的东西归属、意义、责任——组织为什么仍将存在；AI 放大的是组织的根本问题而非消灭它
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