大模型的账本 书架

第 08 章 / 共 11 章

第八章 · 给未来买一张期权

教科书方法失灵了,但钱是真的在流:一轮一千多亿美元的融资,真金白银打进了账户。出钱的人不傻——他们是全世界最精明的机构。他们用的算法不在教科书里,却自有一套严密的逻辑。这一章就把它破译出来。

算法一:风投的幂律,放大到国家尺度

风投行业的底层数学是幂律:一个基金投二十个项目,十九个死光没关系,只要剩下那个涨一百倍,整盘就赚翻。所以风投天然不在乎「大概率亏钱」,只在乎「小概率的赢有多大」。

现在把这个逻辑放大一万倍:如果一个投资人相信「AI 会重塑整个经济,最终赢家年收入以万亿计」,那么花 8000 亿买一张「可能是那个赢家」的门票,在小概率剧本下依然划算——就像花一块钱买一张期望值两块、但九成九是废纸的彩票。只要「赢家的奖品」足够大,任何今天看起来离谱的价格都能被合理化。这就是为什么估值争论总在「你信不信那个剧本」上打转,而不是在现金流上打转。

算法二:期权,不是股票

更精确的说法:买大模型公司的股权,本质是买一张看涨期权——一种「约定未来以某个价格买入的权利」。期权的特点是:最多亏掉买权的钱,赚的却不封顶。

金融里期权有个反直觉的性质:不确定性越大,期权越值钱。因为波动只会放大上行,下行永远锁定在「全亏光」为止。这解释了一个让价值投资者抓狂的现象:大模型行业每出一次「前途未卜」的大新闻,估值反而常常涨——因为对期权买家来说,混乱本身就是价值的一部分。你担心的「看不清」,正是他们买的东西。

算法三:锚定与稀缺

还有一层更朴素的机制。一级市场没有连续报价,一轮融资的定价很大程度上锚定上一轮:「上一轮 3000 亿,这轮收入翻了三倍,怎么也得 8000 亿吧。」涨跌幅有惯性,而「错过上一轮」的懊悔(业内叫 FOMO,错失恐惧)会替高价格背书。

稀缺性再添一把火:想投 OpenAI、Anthropic 的机构排长队,额度要抢。当买家竞争的不是「值不值」而是「能不能进场」,价格就由最乐观的那个人定——这在拍卖理论里叫「赢家诅咒」的亲戚:成交价永远偏向最敢想的人。

算法四:战略买家买的根本不是股权

还有一类买家,账根本不是按股权算的。微软投 OpenAI 一百多亿的时候,它买的是:Azure 的云算力大单、Copilot 全家桶的引擎、以及「不让谷歌拿到」这件事本身。亚马逊、谷歌投 Anthropic 同理——投资款一转头就变成云服务订单流回来。

对战略买家,这不是投资,是采购加防御:就算股权归零,只要绑住的云收入和使用量够大,账已经平了。这也解释了为什么这些巨头对估值数字本身出奇地不敏感。

这套算法合法吗?合法。危险吗?危险

把这四种算法合起来,你会得出一个有点不安的结论:今天大模型公司的估值,是期权定价、幂律信仰、拍卖机制和战略采购的混合体——唯独几乎不含「现金流」这一项。它是自洽的:每个买家按自己的算法都算得过账。但它的自洽依赖一个公共前提:那个「万亿级赢家」的剧本必须最终有人演成。

期权还有一个特性:到期日。信念可以支撑估值很多年,但不可能永远——最终要么现金流兑现(期权变成股票),要么剧本破产(期权变废纸)。第十章我们会算这笔「到期日」的账。

但在此之前,必须先揭开牌桌上最让人心里发毛的一个角落:那些撑起收入数字的合同里,有相当多是在「自己人」之间签的。下一章,循环交易。

大模型的账本 · 咕噜
费曼式写法 · 由多个 AI 代理撰写与互相审校