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第 07 章 / 共 11 章

第七章 · DCF 为什么套不上

终于到估值了。先别管大模型,我们先把教科书里最标准的那套方法——现金流折现——老老实实干一遍,看它在哪里卡住。看清它怎么死的,才能明白市场实际在用哪套「野路子」。

现金流折现:一句话版

现金流折现(DCF)的思想朴素得像常识:一家公司值多少钱 = 它这辈子能赚回来的所有现金,折算成今天的钱,加总。

为什么要「折算」?因为明年的 100 块不等于今天的 100 块——今天的 100 块拿去存银行,明年就变 105 了。反过来说,明年的 100 块,今天只值 95 块左右。越远的钱,折得越狠。这个「打折的狠度」叫折现率:无风险利率打底,风险越大加得越多。

所以 DCF 只需要两个输入:

  1. 未来每一年的现金流预测
  2. 一个折现率

听起来很客观?马上你就会发现,这两个输入在大模型公司身上,一个比一个没法填。

第一个填不上:现金流预测

给一家成熟公司做预测,锚点是历史:过去五年利润涨 8%,外推一下,差不到哪去。大模型公司没有历史——OpenAI 的收入从 2023 年 20 亿到 2026 年年化 400 亿量级,这不是增长曲线,这是爆炸。

拿它自己的官方预测感受一下:OpenAI 流出的内部预测说 2026 年亏 140 亿美元左右,2029 年到 2030 年才转正,2029 年收入目标 1000 亿美元以上。注意这些数字的性质:它不是分析,是许愿——是公司自己对投资人讲的剧本。五年后的收入,连公司自己都只能猜;而 DCF 要求你猜十年、二十年。

第二个填不上:折现率

一家随时可能被 DeepSeek 式黑马打穿的公司,风险该加多少?没有答案。成熟市场给稳定公司用 8%–10% 的折现率;风投给早期公司心里用 30% 甚至更高——差几个百分点,算出来的估值能差出好几倍。折现率在这里不是一个测量值,是一个态度。

就算都填了,还有一个结构性问题:终值吃掉了一切

DCF 实战里有个公开的秘密:对亏损成长期公司,估值的绝大部分来自终值——「十年以后每年的现金流打包折算」那一坨。原因是前面十年的现金流要么为负、要么很小,真正的钱全在「假设它最终长成大公司」那一步。

做个粗算:假设 OpenAI 2035 年做到 2000 亿美元收入、25% 利润率,即年赚 500 亿;之后永续增长 3%,折现率 12%。这套假设下终值折到今天大约是几千亿美元量级——和实际估值能对上。但你注意到没有:这串数字里没有一个是测出来的,全是摆上去的。利润率从 25% 改成 15%,估值少三分之一;折现率从 12% 改 15%,再少三分之一。同一家公司,诚实的 DCF 可以给出从「两千亿」到「两万亿」的任何答案,取决于你调哪个旋钮。

DCF 像一台精密的天平,但你放上去的砝码全是你自己猜的。它不会告诉你一家公司值多少钱,它只会把你的信念翻译成美元。对大模型公司做 DCF,本质是把自己的乐观程度过一遍磅。

教科书还教了什么?倍数法也失速

另一条常用捷径是市销率(P/S,市值除以年收入):成熟的软件巨头大概在 8–15 倍。OpenAI 8520 亿美元估值对年化 400 亿美元收入,是 20 倍出头;如果用 2025 年实际收入 130 亿算,是 60 多倍。Anthropic 看起来便宜些——9650 亿估值对 650 亿毛口径年化收入约 15 倍——但别忘了第二章拆过的口径水分:它的年化数是「毛口径、最好月份乘 12」,按 2026 年实际收入估算是 40 倍上下。

20 倍市销率意味着什么?意味着买家不是在为现在的收入付钱,而是在为「收入还会爆炸很多年」付钱。这不是估值错误,这是另一种逻辑:这根本不是市盈率市销率的地界,这是期权的地界。

下一章我们就看市场实际在用的那套算法——它不在教科书里,但每个人都在用。

大模型的账本 · 咕噜
费曼式写法 · 由多个 AI 代理撰写与互相审校