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第 11 章 / 共 12 章

第十一章 · 把策略变成规则

为什么「想对了」还不够

前面十章讲了策略,这一章讲执行。先看一个普遍的现象:很多散户其实「知道」该低买高卖、「知道」该分散、「知道」不该上杠杆——然后在该低买的时候吓破了胆,在该分散的时候满仓了单吊,在该远离杠杆的时候开了两融。

知道和做到之间的鸿沟,不是知识问题,是决策场景问题。策略是在冷静的书房里想清楚的,而执行发生在办公室里偷看行情的三十秒里——价格正在暴跌,群里正在刷屏,你的心跳正在加速。在那个场景里,你不是在用前额叶做决策,是在用肾上腺。指望自己临场「保持理性」,就像指望自己在饿三天之后面对自助餐「保持克制」——理论上可以,实际上不行。

解决办法只有一个:把决策从「临场」搬到「事先」。在冷静的周日晚上写好规则,在疯狂的周二下午只执行、不思考。

仓位:先决定最多能亏多少

第一条规则是关于仓位——股票类资产占你全部可投资资金的比例。它回答的问题不是「能赚多少」,而是「最坏情况下亏多少,我受不受得了」。

一个简单的思考法:A 股的历史告诉我们,股票类资产一年内跌 40% 是真实发生过的。问自己:如果我的股票仓位跌 40%,我的生活、心态、家庭关系受不受影响?受不了,仓位就太重了。比如你能接受的最大亏损是总资产的 15%,那么股票仓位就不该超过 40% 左右(40% × 40% = 16%)。

注意这个思路的顺序:从「亏得起多少」倒推仓位,而不是从「想赚多少」正推仓位。前者是弱者思维,后者是赌性思维。

大白话:仓位就是「如果全赔到那个份上,我还能不能好好睡觉」。能好好睡觉的仓位才是好仓位,因为睡不着的人会在底部割肉。

再平衡:让规则替你低买高卖

第二条规则叫再平衡——定期把各类资产的比例恢复到事先定好的目标。比如你定了「股票 50%、债券和现金 50%」。一年后股票大涨,变成 65:35,你就卖掉一部分股票买回债券,恢复到 50:50;股票大跌变成 40:60,你就卖债券买股票。

看这个动作的本质:涨多了卖一点,跌多了买一点——不需要任何判断,规则本身就在执行低买高卖。它和定投一样,是把「正确的行为」自动化,绕过了情绪。再平衡的周期不必勤,一年一次就够,这也顺便压低了交易频率和成本(第四章的绞肉机之一)。

操作清单:写下来,签字,执行

第三条规则是把前面所有内容落成一张纸质的、你自己签字的操作清单。它大概长这样:

清单的力量在于:它把「我要不要做这件事」变成「这件事在不在清单允许范围内」。前者要消耗意志力,意志力在恐慌和狂热中是不可靠的;后者只需要对照条文,条文不会心跳加速。飞行员再资深,起飞前也照念检查单——不是因为不信自己的技术,而是因为知道在压力下,流程比人可靠。

给规则留一个「修改程序」

最后一条元规则:规则可以改,但只能在冷静的时候、按程序改。比如每年年底复盘一次,检讨规则本身;除此之外,任何「就在今天破例一次」的念头,一律拒绝。破例开口子只有一次和无数次——第四章讲的赌性,会从这个口子灌回来。

这一章和前面的关系:第五章给了期望值这把尺子,第八到十章给了正期望的策略,这一章把策略焊死在规则里。至此,「怎么玩」已经完整。最后一章回答终极问题:这样玩十年、二十年,最终会发生什么——以及为什么「活得久」本身就是弱者最大的胜利。

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