从一根晾衣绳到一个诺贝尔奖：为什么「够好」比「最好」更好
导读 · 从这里进门嘟嘟在欧洲买了六样东西，没有一件是「最好的」——但他对每一件都特别满意。这件小事里，藏着一个诺贝尔奖级别的发现。
种子故事：一个在欧洲旅行的人买了六样都不是「最好」的东西，却对每件都特别满意——这份满意从哪来
读 → 02 第二章 · 「最好」到底有多贵数学上追求最优需要三个条件：看完全部选项、信息完备、标准唯一——而现实中它们几乎从不同时成立
读 → 03 第三章 · 西蒙的剪刀赫伯特·西蒙的「有限理性」：人是拿剪刀裁布的，不是拿计算器求极值的；「满意解」(satisficing) 一词的诞生
读 → 04 第四章 · 果酱为什么卖不动了施瓦茨《选择的悖论》与果酱实验：24 种果酱卖不过 6 种，选项爆炸如何制造焦虑而不是自由
读 → 05 第五章 · 最大化者的内伤研究发现事事要最优的人（maximizer）薪水更高却更不快乐——反事实思维和后悔是怎么运作的
读 → 06 第六章 · 什么时候该停秘书问题与 37% 法则：连数学都告诉你「看够就收手」；继续搜索本身是有成本的
读 → 07 第七章 · 「够好」的标准从哪来期望值（aspiration level）怎么设定才合理；标准定对了，满意就是理性而不是妥协
读 → 08 第八章 · 单向门与旋转门不可逆的大决定值得花力气逼近最优，可逆的小决定只配满意解——先分清这扇门能不能回头
读 → 09 第九章 · 无限货架的时代点评网站、电商和推荐算法把买杯咖啡都变成了最大化竞赛；在无限货架前怎么保住满意的能力
读 → 10 第十章 · 满意是一种能力回到嘟嘟：四条可操作的练习——先定标准、限定选项、买定离手、感谢已有；满意不是降低要求，是看清成本
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